مقاله وپژوهش
|
ضرورت تعريف مهارتهاي جديد به منظور توسعه اشتغال؛ (15 شهريور 1389)
ارتقا و گسترش مهارتهاي افراد براي كسب شغل و يا ايجاد كسب و كار در آينده يكي از بزرگترين چالش هاي پيش روي اروپاي امروزست. نرخ بيكاري بهطور معناداري با سطح مهارت افراد در كشورهاي اروپايي در ارتباط است . نرخ اشتغال افراد با سطح مهارت بالا تقريبا 85 درصد ، سطح مهارت متوسط 70 درصد و سطح مهارت پايين 50 درصد مي باشد |
|
پيشتازان نرخ بيكاري در جهان (30 مرداد 1389)
مشكل بيكاري از مشكلات بزرگ بسياري از كشورهاي دنيا است. اين مشكل قبل از بحران كنوني جهاني مختص كشورهاي جهان سوم بود و اغلب كشورهاي توسعه يافته نرخهاي پاييني از نرخ بيكاري را در پيش روي خود مي ديدند ولي بعد از ركود اقتصادي رشد نرخ بيكاري، اين كشورها را نيز در برگرفت بطوريكه نرخ بيكاري كنوني آمريكا با رشد دو برابري طي سه سال به 9.5 درصد رسيده و همچنين بيكاري در بين قدرتهاي اقتصادي اروپا نيز وضعيت نامناسبي را دارد كه اين نرخ در بين كشورهاي يورو طبق آخرين آمار به 10 درصد رسيده است. در اين بين قدرتهاي آسيايي نرخ بيكاري پايين تري را نسبت به ديگر قدرتهاي اقتصادي دارند. لازم به ذكر است در اين گزارش به بررسي پانزده كشوري كه بيشترين نرخ بيكاري را در دنيا دارند پرداخته شده است. |
|
در توضيح تفاوت دستمزد بين زنان و مردان (25 مرداد 1389)
فمنيستها و ديگر گروههايي كه به مسائل مرتبط به تفاوتهاي جنسي توجه نشان ميدهند، اغلب اين بحث را مطرح ميكنند كه در جهان غرب زنان به ازاي هر يك دلاري كه مردان دستمزد ميگيرند تنها 75 سنت به دست ميآورند. |
|
ويژگيهاي بازارياب خوب چيست (25 مرداد 1389)
بسياري از شركتها و موسسات نياز دارند كه بازار ياباني استخدام كنند كه علاوه بر قابل اعتماد بودن ، كارا و مفيد باشند و بتوانند در فروش محصولات شركت و بازاريابي براي شركت موفق باشند؛ در جامعه اين طور تلقي مي شود كه بازار يابان افرادي سطح پايين هستند كه در موسسات كوچك براي جمع آوري تبليغ به گوشه و كنار شهر مي روند و با ترفند هاي كلامي خود، خريداران را به خريد محصول خود و يا اصطلاحاً گرفتن تبليغات از آنها ، ترغيب مي كنند. |
|
كارآفريني در عصر فناوري اطلاعات (13 مرداد 1389)
اطلاعات و ارتباطات دو ابزار اساسي مورد نياز هر فعاليت كارآفريني هستند. كارآفريني در تخيل و بدون دسترسي به اطلاعات و آمار بازار امكانپذير نيست. همه معتقدند كارآفريني با درك يك نياز شروع ميشود. |
|
تصميمگيري مديران در مديريت منابع انساني (5 مرداد 1389)
در مورد مديريت منابع انساني متاسفانه با وجود حجم قابل توجه پژوهش و منابع علمي، كماكان روش تصميمگيري موثري طراحي نشده است. در اين مقاله به معرفي دانش تصميمگيري در منابع انساني تحت عنوان نخبگي (Talentship) ميپردازيم. |
|
چرا گاهي بهنظر ميرسد بيكاري هيچ راهحلي ندارد؟ (5 مرداد 1389)
در اين مقاله ميخواهم طبيعت بازار نيروي كار را كمي روشنتر كنم. براي همين، سعي ميكنم با مثالي در مورد مهاجرت، اين موضوع را براي خوانندگان ملموستر كنم.
اغلب وقتي شخصي از يك منطقه نقل مكان ميكند، در منطقه جديد افرادي را ميشناسد و در اجتماع مورد نظرش زندگي جديدي را تشكيل ميدهد. اين فرد ميداند كه در منطقه جديد با چه فرصتهاي شغلياي روبهرو خواهد بود. |
|
تحليلهاي سه گانه در نيازسنجي آموزشي (31 تير 1389)
به پندارنو و همكاران آموزش، مجموعه تلاشهاي برنامه ريزي شده يك سازمان براي سهولت يادگيري كاركنان، در مورد شايستگيهاي شغلي آنها است. اين شايستگيها، دانش، مهارت و رفتارهايي را كه براي عملكرد شغلي موفق، حياتياند، در بر ميگيرد. |
|
آنچه يك مدير بايد در مورد قيمتگذاري بداند (25 تير 1389)
شما به عنوان كسي كه ميخواهد كالاي خود را براي اولين بار روانه بازار كند، چه قيمتي روي آن ميگذاريد؟ آيا قيمت بالا روي آن قرار داده و مشاهده ميكنيد كه فروش كالايتان كم ميشود؟ يا براي حل اين مشكل آن را با قيمتي پايين روانه بازار خواهيد كرد؟ - كاري كه با وجود كم ريسك بودن آن، درآمد و سود شما را كاهش داده و ارزش بازار كالاي شما را در سطحي پايين قرار ميدهد. |
|
فنون برخورد مناسب با مشتري در كسبوكار كوچك (25 تير 1389)
اين مقاله به نگرش و فنون برخورد با مشتري مي پردازد و نكات سودمندي براي كسب و كارهاي كوچك ارائه ميكند. |
|
كسبوكار به مثابه معياري اخلاقي (18 تير 1389)
امروزه مشكلات كسبوكار، بيشوپيش از هر چيز، صبغهاي عميقا اخلاقي و فلسفي دارند. اين مشكلات، پرسشهايي درباره خود سرشت سازماندهي تجاري هستند...» (سولومون، 1999)
كسبوكار (business) يك معيار اخلاقي است. اين نظريه كه تجارت و كسبوكار، شيوهاي براي بيان كاري است كه افراد بايد انجام دهند، در تقابل با تجربه مشترك ما قرار دارد. اين نظريه در وهله اول در تضاد با زبان رايج در جامعه است، چرا كه ظاهرا طبق آن، افراد بايد به جاي فعاليتهاي ديگري مثل خيريه كه نوعا داراي ارزش اخلاقي تلقي ميشود |
|
چالشهاي موجود در مديريت علمي ايران و اثرات آن در مهاجرت نخبگان (17 تير 1389)
در اين مقاله 9 چالش اساسي در مديريت علمي ايران و نيز پيامدهاي مربوطه در خروج نخبگان از كشور مورد بررسي تحليلي قرار مي گيرد |
|
ارزش كار خود را بالاتر ببريد (13 تير 1389)
اين مقاله در مورد شركتهايي است كه ميتوانند و بايد در حوزه كيفيت عملكرد با ديگران رقابت كنند. كيفيتي كه مشتريان حاضر شوند براي استفاده از آن قيمت بيشتري نيز پرداخت كنندامروزه همه ما با اين مساله آشنا هستيم كه در دنياي رقابتي اقتصادي، شركتها مجبور هستند قيمت كالاها و خدمات خود را كاهش دهند. |
|
معني كارآفرين اجتماعي چيست؟ (9 تير 1389)
ايده كارآفريني اجتماعي ريشه در مسئوليت و پاسخ دهي دارد. آن عبارت و اصطلاح خوبي است كه در زمان ما مطالعه گرديدو تركيبي است از ماموريت اجتماعي با كسب و كار، نوآوري و تعيين كننده ارتباط آنها با هم است مثل آنچه در دره سيليمكون اتفاق افتاده است. |
|
وضعیت بازارکار رشتههای مترجمي (6 تير 1389)
امروزه يكي از مشكلاتي كه فراروي جوامع بشري قرار دارد و مسئولان كشورهاي مختلف را به چالش كشيده است، معضل بيكاري ميباشد. همواره ايجاد و گسترش فرصت هاي شغلي براي دولت ها كار طاقتفرسايي بوده كه اين قبيل مشكلات براي كشورهاي در حال توسعه و بخصوص آنهايي كه جمعيت جواني دارند بيشتر مشهود است. كشور ما نيز نه تنها از هجوم امواج اقتصادي و فرهنگي حاصل از معضل بيكاري مستثني نيست، بلكه به دليل تركيب جوان جمعيت، در معرض شديدترين آسيب ها قرار دارد. |
|
جنبههاي مديريتي و سازماني توانمندسازي انسان در سازمان (23 خرداد 1389)
در اين مقاله، روشهاي توانمندسازي كاركنان به عنوان يك مزيت رقابتي براي سازمانها و بازانديشيهاي لازم مورد بحث قرار ميگيرد....... |
|
طرح و برنامه جامع توسعه تعاونيهاي صنايع دستي كشور (18 خرداد 1389)
صنايع دستي باتوجه به ويژگيها و شاخصههاي آن ميتواند بعنوان يك پيامرسان جدي از فرهنگ و تمدن ايراني و اسلامي كشورمان در سطح جهاني نقش ايفاء نمايد سه عنصر هنر، فرهنگ و صنعت در ذات صنايع دستي نهفته است |
|
استراتژيهاي رقابتاستراتژيهاي رقابت (4 خرداد 1389)
در محيط پويا و رقابتي كنوني، اهميت بهكارگيري استراتژي مناسب در برابر رقبا بر هيچ مدير دانايي پوشيده نيست. پيروي از استراتژي درست رقابت در چنين بازاري منجر به تثبيت موقعيت سازمان در صنعت متبوع ميگردد.
موقعيت سازمان نسبت به ديگر بازيگران يك صنعت، تعيينكننده سود وي بوده و سازماني كه بتواند خود را در موقعيتي مناسب نسبت به رقباي خود قرار دهد، سودي بالاتر از ميانگين آن صنعت را كسب خواهد نمود. |
|
كارآفرينان موفق به بازخوردهاي منفي نياز دارند (31 ارديبهشت 1389)
پس از همكاري با بسياري از شركتهاي تازه كار تام بلاندي به اين نتيجه رسيده است كه براي موفقيت هر فعاليت اقتصادي حضور دو عامل، الزامي است.
اول اينكه كسي بايد ايده خوبي را مطرح كند. سپس بنيانگذار كسب و كار نياز به شنيدن بازخوردهاي منفي درباره آن ايده را دارد. در واقع بازخورد منفي ممكن است عنصر مهمتر، در فرمول موفقيت باشد.
شما به يك راهنما نياز داريد نه يك طرفدار |
|